10月10日公司领导关于部署“质量提升、结合AA类”质量持续改进方案。通过五项具体措施，努力营造全体员工关注质量安全的浓厚氛围，不断强化企业的责任意识和质量意识，增强企业产品的竞争力，为企业经济发展增加动力。

  一是开展形式多样的宣传活动，让质量安全宣传灌进每位员工脑海里，增强“质量提升、结合AA类”活动在全体员工中的影响力。

   二是进一步加强部门与部门的沟通、协调，形成部门联动、齐抓共管的工作格局。各部门积极参与质量奖励罚制度的制订和完善，做到破除干好干坏一个样，制定提升质量、打造品牌、增强竞争力的具体措施。

   三是进一步加强宣传和培训，通过各种形式的宣传和监管，引导全体员工增强质量法制观念，牢固树立质量安全第一责任人的意识。

四是大力开展以质量安全法律法规为主要内容的法制宣传教育，增强全体员工的质量意识和提升实际操作能力。

 五是重点加强关键工序控制点巡检力度，建立健全完善原始检验记录，做到可追溯每一道工序。

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                                                                2012-10-10